Spoor 2: Slimme stadslogistiek

Slimme inkoop logistiek

Aanleiding

Gemeenten maken beleid rondom logistiek. Naast hun rol als beleidsmaker zijn gemeenten ook opdrachtgever voor veel logistieke bewegingen. Denk bijvoorbeeld aan alle kantoorbenodigdheden die regelmatig langs de stadskantoren worden gebracht. Daarnaast is bij de aanleg van een nieuwe speeltuin of afvalinzameling ook opdrachtgever van een dienst die veel vervoersbewegingen oplevert. Als opdrachtgever is de gemeente ook verantwoordelijk voor een deel van de logistieke bewegingen in een stad.

Toepassing

Vanuit SmartwayZ.NL hebben we onderzoek gedaan naar wat gemeenten kunnen doen om vanuit hun opdrachtgeversrol invloed uit te oefenen op het aantal logistieke bewegingen dat voor een gemeente wordt uitgevoerd. Deze inzichten delen we actief met gemeenten om ze te ondersteunen in het verminderen van de eigen logistieke bewegingen.

Aanpak

Op basis van lopende, aankomende aanbestedingen en expertise rondom aanbestedingsregels zijn concrete suggesties gedaan om de inschrijvers op een aanbesteding richting slimme logistieke oplossingen te sturen.

Resultaat

Deze aanpak heeft het mogelijk gemaakt om concrete handvatten te bieden aan gemeenten die strak aansluiten op de gemeentelijke behoeften en rekening houden met de (on)mogelijkheden in een aanbestedingstraject. Hierdoor oefenen gemeenten meer invloed uit op het aantal logistieke bewegingen dat wordt gegenereerd.

Aan deze projecten hebben we ook gewerkt:

Bouwhubs
Uitvoeringsagenda's
Slimmer reizen bouwpersoneel